位于区东部。东至沪太路、彭越浦河与静安区接壤，西以光新路与石泉街道为邻，南沿苏州河与长寿街道相望，北至交通路、泾惠路、延长西路与甘泉街道相连。辖区面积2.22平方千米。12月30日，撤销宜川一村社区居民委员会建制，新建宜川一村第一社区居民委员会、宜川一村第二社区居民委员会。所辖居民委员会24个。户籍人口8.66万人，常住人口11.48万人。宜川路街道曾涌现出全国劳动模范徐虎、全国计划生育百星汪凤蝶、捐款百万建红军小学的方耀熊、上海市和建设部劳动模范集体陈扣娣班组、市先进工作者边慧夏、市劳动模范杜佳敏、市平安英雄章新中国成立等先进典型人物。辖区内有上海造币有限公司、中国德力西控股集团、格林豪泰连锁酒店集团、等总部型和规模型重点企业，拥有浦发广场、飞洲大厦、中一大厦等重点楼宇。华阴路公共服务一条街聚集社区文化活动中心、党群服务中心、城市运行管理中心、社区卫生服务中心等为民服务工程，居民生活便利。辖区内有9所中小学，其中宜川中学被评为全国先进体育传统学校，曾培育“飞人”刘翔。街道办事处地址：华阴路298号。 疫情防控。各居委会通过上门、电话等多种形式对重点国家和地区返沪人员落实排查，确保排查全覆盖、无死角；对19条道路的455家沿街商铺开展全覆盖排查，确保无遗漏，有序推动688家企业复工复产。加大对老、幼、病、困等特殊群体帮扶力度，依托综合为老服务中心、长者照护之家和社会组织为社区老人提供助老服务。创新实施“四包工作法”（机关包块、居民区包户、物业包门、职能部门包街）、中远两湾城“三门三书”（守好小区大门、楼道门、住家门发放管理通知书、法律义务告知书、倡议书）工作法等，精细抓好辖区常态化疫情防控，严格落实社区健康管理、集中隔离措施，内防反弹、外防输入。推进安远路如家酒店隔离点有序运作，成立临时党支部，建立8个工作组，编写工作日志；坚持“四要”（流程要优化、信息要畅通、服务要精准、应急要迅速）原则，与宜川社区卫生服务中心、长寿派出所、消防、酒店等部门协同作战，确保隔离点安全运作。至年底，安远路如家酒店隔离点运营272天，接收6243人，先后派驻12批、52名机关干部和居民区干部日夜坚守。统筹协调各方，支持格林豪泰酒店船员定向隔离点有序运作，提供物资保障并加强指导，运营265天，接收隔离人员1616人。9月，在上海市抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，街道机关党总支部委员会获市抗击新冠肺炎疫情先进集体、市先进基层党组织称号。 公共服务。践行普陀“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的“四到”“店小二”精神和“人靠谱、事办妥”服务理念，将企业服务中心设在楼宇集中的香溢地区，整合商会、协税点、人才工作站、劳动人事争议调解工作室、企业法律服务中心等功能于一体，为企业提供一站式、便捷式、组团式、全方位、零距离服务。激发商会活力，聚焦“强班子、强阵地、强联动、强服务、强活力”五大举措，把商会作为提升区域经济服务水平、推动经济发展的重要抓手。完善服务经济工作机制，召开街道服务经济工作推进会，建立服务经济工作例会、每月工作简报、每月会商研判、部门协调联动、楼长负责、楼宇走访调研、企业服务专员、企业服务清单、企业组团服务、企业关心慰问等十大服务机制。聚焦“三个一批”（保存量留住一批、挖潜力发展一批、促增量落地一批），引导企业整合相关资源向普陀聚集，提升区域贡献度。重点楼宇中一国际大厦入驻企业73家，落地率升至55％，完成总税收1744万元，区级税收563万元。楼宇每平方米产税598元。至年底，街道辖区有户管企业2272家，其中新增企业139家。扶持就业创业。街道登记失业人数指标数1835人。创建市和谐劳动关系企业7家，2018—2020年累计创建和谐劳动关系企业25家。开展1场网络招聘会、1场现场招聘会和1场职业指导讲座，参加招聘会228人次。帮扶引领成功创业59人（其中青年大学生创业者43人），帮助长期失业青年就业57人，超额完成全年指标。开展最低生活保障人员以及支内回沪帮困人员复审工作。针对低保家庭、孤儿以及重点优抚对象，累计发放扶贫帮困资金3170.03万元，覆盖3.71万人次。开展为老服务工作。设立“养老顾问点”5个，推评金牌养老顾问1人；为21名助养老人发放助养金2.37万元；为高龄、困难群体及为老服务志愿者赠送“银发无忧”保险1055份。做好长护险服务工作。完善老年护理服务供给体系和老年护理保障质量管理体系，保障失能人员基本护理需求；开展长期护理保险试点工作，长护险总计申请人次1201人。做好住房保障工作。完成2018年度（第七批）经济适用房选房工作，为255户申请家庭完成选房；开展第八批次共有产权保障房咨询受理工作，累计接待431人次，录入一门式系统96户家庭，初审通过86户；廉租房新申请45户，复审79户，租售转化11户。 公共管理。推进“三旧”换“三新”工作，坚持“挂图作战”，通过“每周一表”通报进展抓好落实。坚持“改造为民，改造靠民”，创新“七步走”工作法（挂图作战、一户一档、开好见面会、组建微信群、成立互助组、组织看现场、每户必走访），抽调经验丰富的机关干部、退休居民区书记、“居民老娘舅”搭建专班，配合参与线上线下沟通做好群众工作。完成7个小区、24幢、1660户约5.4万平方米成套改造，17个小区、近60万平方米旧房修缮。完成普陀区46街坊（农林路301弄1号、26号、33号，俗称“3产6户”）地块无卫生设施协议置换。完成4幢楼、237户套改签约100％、西张家宅旧房征收签约100％。农林路301弄3产6户历时21年实现100％签约，成为全区首个全面完成无卫生设施旧住房改造的街道。重视旧房综合修缮，通过与区房管局召开专题会议，现场踩点办公，召开居民区党总支、居委会、业委会“三位一体”会议征询意见等方式研究修缮方案，因地制宜探索“一小区一清单”“一小区一方案”“一小区一主题”“一小区一特色”，打造精品小区。结合赵家花园、华阴、宜川三村二委、光新、泰山宅等小区围墙打通，提升居委会辖区调整、物业合并、物业联盟等管理模式，着力解决积水严重、飞线充电、停车难、车棚住人等问题，体现整体性、美观性、舒适性和安全性。以争创全国文明城区、垃圾分类达标（示范）街镇、国家卫生城区复评为契机，推进垃圾分类、拆违、爱卫工作，坚持建管并举、抓常态长效。秉承“丈量宜川”工作理念，形成以主要领导挂帅、班子成员包干、执法部门联勤联动、商户、学生、志愿者等各方力量共同参与的创城巩卫工作格局。落实“路长制”“楼长制”“河长制”“房长制”等工作机制，建立“宜起来四五六”（周四美丽楼道日、周五美丽街区日、周六美丽家园日）志愿服务品牌营造浓厚创建氛围，提高辖区文明水平和居民满意度。加强美丽街区建设。以中华新路现场会为契机，以点带面推动工作，实施垃圾分类定点定时回收，发挥商户自治功能，在19条马路全面复制推广，重点打造华阴路、宜川路、中潭路、洛川路等美丽街区。推动美丽小区建设。以老旧小区美丽家园示范点建设为抓手，强抓住宅小区门岗规范化建设、环境保洁、安全运行，推动形成停车管理、物业收费调整、维修资金续筹补建等长效机制。城公大厦、泰山二村、月亮湾、华经大厦、龚家宅、振华小区等先后申报美丽小区建设示范点。深化美丽楼道建设。在总结楼道整治工作法（块长微信群、同心淘淘乐、片区参与、便民小区、七色空间）基础上，打造万千公寓、成功大厦美丽楼道，探索华经大厦、中远两湾城“楼宇自治、居民共管”模式。 公共安全。统筹推进大平安建设。召开平安建设工作推进会，部署实有人口管理、依法行政、矛盾化解、治理创新等工作。由街道平安办牵头抓总，各部门协同联动，建立每月工作研判制度、安全隐患函告制度、建筑工程联合备案制度、巡查通报制度等，依法从严落实主体责任，守好安全底线红线。成立群租联合整治工作小组，将每月第二周定为群租整治周、每周四定为群租整治日，多方联动，依法治理，标本兼治，推进群租整治取得实效。在中远两湾城，点面结合推动C级锁芯更换、电子门禁卡安装、公共区域监控等硬件设施建设。重视初信初访，规范办理环节、完善办理流程和标准。聚焦信访量比较集中的民生问题，坚持关口前置，建立部门联合接待制度。完善信访、司法和调解对接互补机制，将信访件处理与法律解答有机结合，减少重复信访。聚焦交通路（泾惠路—大洋新村）拓宽、农林路110千伏输变电站建设维护性施工，搭建对话平台，做好群众工作。围绕全国“两会”、第三届中国国际进口博览会（简称进博会）等重要时间节点和重大活动，压实责任，确保社会面平稳有序。整合律师、社区法官、专业社会组织、社区能人达人等各方力量，探索建设行政调解、人民调解、司法调解相结合的大调解中心，推动矛盾吸附在基层、化解在基层。结合“智联普陀3.0”建设，强化街道城市网格化综合管理中心“驾驶舱”“总控室”“仪表盘”功能，分层分类建立日常和应急指挥体系，实现对街道基层党建、人口管理、平安建设、服务经济、城市建管、民生服务、精神文明等工作的数据总揽和“一网统管”。全面推进法治建设。召开加强和改进基层法治建设工作推进会，成立街道全面依法治理委员会，下设行政执法、守法普法2个协调工作小组。在全区范围首家制定司法所长列席街道主任办公会议的工作制度，为依法行政提供制度支撑。成立全区首个投入运行的“会所共建”（商会、司法所）企业法律服务合作平台——宜川路街道企业法律服务中心，推动法律保护关口前移，为企业发展营造良好法治环境。 社会事业。以戏曲名师工作室、海派瓷刻、赵园菊艺、梁伟平工作室、陈学知工作室、上海市越剧戚毕（戚雅仙、毕春芳）艺术传承基地等项目为抓手，推动文化资源“进学校、进社区”，促进海派瓷刻、赵园菊艺2个市级“非遗”项目传承发展。9月，举办第十九届宜川戏曲节，扩展社区文化的影响力。推进科普创新、文体设施建设，满足群众日益增长的精神文化需求。 自治共治。加强居民区干部队伍建设。按“配强一批、提升一批、储备一批、调整一批”要求，对街道216名居民区干部和工作人员开展“履职尽责、担当作为”综合评估，发放测评表981份，个别访谈329人，形成1份总报告和23份居民区评估报告。完善《宜川路街道居民区社区工作者考核方案》《宜川路街道关于加强社区工作者队伍建设的激励办法》，将年度考核和日常考核相结合、定性考核和定量考核相结合。举办居民区工作者培训班，招录居民区社工41人。抓好业委会工作队伍。推动居委会、业委会交叉任职，发挥业委会成员尤其是主任作用；从选人用人、学习培训、规范运作、矛盾调处、评议机制五大环节入手，提升业委会成员的学习力、组织力、服务力、创新力；成立业委会依法自治促进会，发挥业主委员会理论武装、示范引领、联谊交流、促进提升的作用。（章鸣）