2019年，真如城市副中心发展有限公司重视企业内部风险管理体系、规章制度建设，按照完善公司法人治理结构、完备内部控制机制和“三重一大”制度规范等要求，提升企业管理能力。按照“总量管控、效益联动”原则,制定工资决定机制实施方案；推行全面预算管理，加强内部审计，监督与服务并举；出台《公司不动产租赁管理制度》，推行不动产租赁进场竞租，规范公司不动产租赁行为，提高国有资产使用效益和租赁业务透明度。全年华大科技园、天汇广场租金收缴2384.7万元。履行企业社会责任，参加“蓝天下的至爱”慈善募捐活动，向市慈善基金会普陀区分会捐赠共计20万元。根据区相关方案，认购区对口帮扶地区5万元左右特色农业农产品；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强宣传教育，完善应急预案，协同安全管理第三方机构，排查整治区域安全风险和隐患；实时跟进各项目扬尘控制和农民工欠薪问题整治，及时处理12345市民服务热线诉求和区网格化管理中心工单，确保区域安全稳定。（尹廷光）