上海市普陀区城市建设投资有限公司（简称“城投公司”）注册资金15.34亿元，资产总额近221亿元，净资产49.6亿元，资产负债率78.43％。公司下属一级子公司8家，员工总数4100人，21个党组织（2个党委、2个党总支、17个党支部），党员301名。全年合并上缴税费约5.77亿元，其中区级税费约2.77亿元。做好常态化疫情防控。成立“1+6”专项工作小组（1个领导小组+6个专项工作小组），做好公共服务全力保障、项目工地联防联控、不动产租赁主动监管、办公场所精准管控，全力保障复工复产；组织发动公司干部职工支援G2高速花桥匝道口防疫查控工作，累计出动8000余人次；配合完成全区7个集中隔离医学观察点的垃圾清运和化粪池下水管道消毒任务；落实疫情防控期间税费政策，减免商户租金742.8万元。推进项目建设持续发力。城市更新开发建设锦绣里项目实现高层全部售罄；江苏省盐城市城东一号二期项目完成结构封顶；小俞家弄项目和桃浦H1—7商业及租赁住房项目年内完成桩基施工。政府代建项目：综合推进88万平方米老旧小区综合修缮项目，完成11所中小学的校园场地工程施工，区文体中心项目和区委党校项目完成地上主体结构封顶，沪西工人半日学校取得可研批复并完成规划设计方案，区精神卫生中心完成前期各项准备并开工，区疾病预防控制中心达标建设项目上网招标。保障城市运营持续稳定。巩固垃圾分类工作成果，建筑垃圾收运时限从原先承诺的72小时缩短到平均小于48小时；优化干湿垃圾收运环节，打造湿垃圾收运、中转、外运业务链，创新“全品类、全覆盖、预约收集、分类处置”的再生资源回收运输处置体系；开启“墙根到墙根”新机制，探索环卫、绿化保洁综合管理精细化作业新要求，完成争创全国文明城区、巩固国家卫生区、第三届进博会、上海10公里精英赛、上海中环中心项目爆破等重大活动保障及各类环境整治任务；提升城区绿化景观面貌和市政道路养护质量，各项指标均达到行业主管单位的养护标准；启用智慧城投应急响应管理平台，部署防汛车辆设备及人员全球定位系统（GPS）定位终端，绘制全区易积水点电子地图。抓好招商引资促增长。紧扣税收导向，提升招商能力和水平，实现招商企业梳理和质量的“双丰收”；加强区建筑业留税平台业务模式探索，全年跟踪服务外建项目942个，跟踪落税2.52亿元；完成235个税收异常项目欠税追缴工作，追缴税收入库1.15亿元。持续深化企业改革。全面完成““十三五””发展目标任务，并做好““十四五””发展规划初稿编制；接管上海普陀养老服务有限公司，做好股权划转，认缴出资额2亿元，持股比例100％；推进上海众兴建设工程监理有限公司、上海天籁建设工程质量检测科技有限公司市场化改制，探索可行改制方式；合理实施主业规划调整，优化上海普环实业有限公司业务结构，完成上海普陀水务服务有限公司整合重组，加快水务业务的规模化步伐。规范企业内控治理。开展对子公司合同管理、招标采购管理、成本管理等工作的全面自查，促进企业规范管理上台阶；开展审计问题系统梳理、分类管理和目标考核，指导督促各单位采取措施予以整改；加强资金集中管理，节约资金成本，提高资金收益。发挥科技赋能持续创新。按照全面推进城市数字化转型，实现城区治理现代化的要求，加强“智慧城投”平台系统的开发和应用；与市“一网统管”融合对接，在区平台系统推送共享“网格事件处置动态、可回收物资源回收量、沿街商户垃圾上门收集情况、应急响应指挥系统”四个功能模块，上线“应急事件处置”系统，结合地理信息系统（GIS）地图技术，直观展示业务实施情况，推进行业统筹管理、协调作业。（朱颖）

 锦绣里项目半鸟瞰效果图　（城投公司供稿）