从居民区党总支书记到街区书记，再到楼宇党委书记，变的是服务场景，不变的是那句掷地有声的座右铭：“有作为才有地位”。今年7月，郑晓军正式履新石泉路街道中海环宇城商圈楼宇党委书记。作为党建服务专员，报到当天，她便带着团队走进企业、走访商户，用脚步丈量楼宇，用行动践行承诺：人在哪里，党群服务就延伸到哪里。如今，在她与团队的共同努力下，中海环宇城商圈楼宇党委正通过建强“楼宇生态内循环”，展现出党建引领下楼宇经济高质量发展的生动图景。

 

阵地建成网红点，让服务跟着需求走

  中海环宇城楼宇商圈党群服务站位于中海环宇城MAX六楼天台，如何让这处空间真正融入白领的日常？郑晓军到任后没有急于“铺摊子”，而是先当起了“观察员”。她发现午间与下午特定时段，天台总会出现人流小高峰——周边楼宇的白领习惯上来歇歇脚、透透气、放松一下。抓住这一需求，她精准打出“午间一小时”品牌，将活动时段与白领作息严丝合缝地对接。海报定向推送到楼宇各层，活动群从零起步，那句“六楼有个可以歇脚、活动、议事的地方”在楼宇间口口相传。

  前不久，在附近写字楼工作的党员小郝就是在这里参加了第一次午间活动后，主动找到服务站说：“以前午休只能趴工位刷手机，现在终于有个能换换脑子、认识朋友的地方了。”如今他已是活动群的活跃分子，还拉来了同事一起参与。从“空间”到“服务”的精准匹配，不仅是物理距离的拉近，更是心理距离的消融，让党群阵地真正实现了“服务跟着需求走”。

 

资源连在“链”条上，让生态围着产业转

  人来了、留下了，如何让楼宇与商圈真正“活”起来？郑晓军的解题思路是“打通内循环”。她主动走访中海商业及环宇城经营中心，致力于打破楼宇壁垒，盘活“楼宇生态内循环”。在她看来，中海的六座楼宇与环宇城商场之间不应是孤立的，而应该是联动共生的整体。通过搭建“服务合伙人”机制，楼宇与商圈之间的资源被打通。走访中，郑晓军发现楼宇企业的需求涵盖从日常简餐、商务接待、团队建设等多个层次，而环宇城商场恰好集聚了从简餐到正餐的多元化餐饮资源。她主动对接商场内多家不同定位的餐饮商户，为楼宇企业梳理“美食地图”，让企业“足不出楼宇”即可享受环宇城商圈的便利服务。一来一往间，楼宇企业得到了便利，商场商户收获了客流，真正实现了双向奔赴。

  与此同时，石泉路街道职能部门还将税收政策解读、惠企宣讲等服务直接嵌入服务站，通过一对一咨询答疑，让政策资源从政府窗口直达企业“家门口”，实现了服务供给与楼宇需求的无缝对接。如今，这样的“链式对接”正在成为常态，楼宇与商圈之间不再是物理上的“上下楼”关系，而是资源互通、需求互补的共同体。党建与经济发展，在这里找到了同频共振的支点。

 

品牌落在“心”坎上，让组织围着党员建

  有了人和资源，更关键的是做什么。郑晓军将服务对象精准画像，推出了梯度化的品牌矩阵。面向楼宇党员的“思政课”，聚焦政治学习与党性教育，让“三会一课”不沉闷、有获得感；面向企业负责人的“政策通”，把惠企政策、税收解读、社保租房政策送进楼宇，让营商环境优化看得见；面向楼宇生态的“议起聊”，搭建企业、楼宇、商场之间的对话平台，让资源互通、难题共解。在此基础上，她还针对白领群体的工作压力与身心需求，推出“养和庭”关爱身体健康、“慢充站”舒缓情绪压力、“造物社”在手作中放松解压、“轻跃团”以轻运动唤醒活力、“艺享荟”丰富精神文化生活、“职引坊”提供职场技能赋能，九大品牌合力让党群服务站成为白领愿意来、待得住、能回血的地方。品牌推出效果立竿见影——活动预告发在群里，10分钟内预约满员，有党员主动转发朋友圈拉同事入群，有白领将这里视为“回血”的港湾。从“试水”到“爆满”，印证了党群服务不是“空中楼阁”，而是能触摸到的温度。

  中海环宇城楼宇党委用实干证明了“有作为才有地位”。在这里，党建不是孤立的板块，而是融入每一次服务、每一次对接、每一次解忧的“血液”。随着“楼宇生态内循环”的闭环一步步成为现实，这片楼宇天际线下的红色阵地，正汇聚起推动区域高质量发展的磅礴力量。

  面向未来，楼宇党委将在闭环机制、数智赋能与楼社联动上持续深耕，让“上下楼”的内循环更畅通、更活跃，让党建与经济发展的同频共振奏出更强音。