真光新秀综合修缮项目改造后，小区面貌焕然一新

  （记者 吴锴）

  党的二十届三中全会指出，在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任务。“深化改革”是全会的关键词之一，要通过进一步全面深化改革，完善各方面的制度机制，不断把我国的制度优势更好转化为国家治理效能。结合新形势、新要求，普陀区房管领域的部分工作机制也亟需进一步改革完善，主要有以下三个方面——

  在民生工程领域，变按部就班为前置审批

  普陀区房管局民生工作的任务繁重，包括成套改造、旧住房综合修缮改造、专项提升、加装电梯，等等。尤其是在“两旧一村”改造方面，2024年计划启动实施成套改造项目约2.7万平方米，体量规模位居全市前列。截至目前，已经顺利启动实施2.54万平方米的项目，年度指标完成率为94.1%。

  面对“两旧一村”改造工作涉及面广、任务重、难度大的挑战，在推进过程中，区房管局积极创新求变，探索建立了项目前置式政务服务模式。即在编制“项建书”以及属地大规模启动群众工作之前，组织市区两级17个职能部门提前对改造方案进行“精准把脉”，共同对方案进行优化、完善，大大缩短了方案优化稳定的周期，有效避免了后期可能出现的风险，在实践中取得了积极成效。

  接下来，区房管局将继续深化与市级相关部门的紧密对接，依托前置式政务服务这一高效工作平台，充分发挥市行业专家的前期指导作用。同时，持续优化并推广前置式政务服务工作模式，构建更为高效的联动保障机制，为普陀区的更新改造项目注入更多“靠谱”基因。

  在房地产业稳增长领域，变闭门审批为主动服务

  今年以来，区房管局变闭门审批为主动服务。一方面，主动走出去，到外省市推介项目。今年6月，专程到河南郑州走访河南投资集团，介绍普陀区的经济社会发展成就，推介上海星光耀广场项目，并达成网签成果。另一方面，深入重点板块进行调研，对症下药提出对策措施。区房管局深入桃浦智创城专题调研和分析研判，并向区委、区政府提交专报，建议从完善学校、医院以及交通配套、加快产业导入、提升城市界面等方面，拿出切实可行的对策建议。

  在物业管理领域，变单打独斗为党建赋能

  2024年是“党建工作聚力年”，区房管局结合“双业红”工作转变思路，探索从专业赋能、数治赋能、硬件赋能三方面入手，为基层党组织赋能，为小区综合治理聚力。通过专业赋能，在载体上建设更多实践点、示范点。在2023年已创建118个“红色物业”实践点、35个“红色物业”示范点的基础上，2024年进一步优化完善“红色物业”创建指引机制，指导物业企业高标准继续开展创建工作，并推动更多街镇打造辖区“双业红”实训基地。通过数治赋能，优化物业信用信息预警机制，将“绿、黄、橙、红”四色测评预警机制与“12345”热线数据分析相结合，努力把“问题清单”变为群众的“满意答卷”。同时，多维度、全方位推进物业“靠谱”指数综合评定，促进物业行业整体服务水平提升。通过硬件赋能，助力老旧小区强本固基，实现旧貌换新颜。办好旧住房成套改造、综合修缮改造、既有多层住宅加装电梯等民生项目，推动小区基础“硬件”提档。同步推动各街镇开展住宅小区物业收费上调、维修资金续筹和小微型小区合并等工作，促进形成质价相符的良性发展局面，推动物业服务“软件”升级。

  区房管局将持续组织开展党的二十届三中全会精神的学习宣传活动，以踔厉奋发、勇毅前行的精神状态，以“人靠谱，事办妥”的工作作风，切实把智慧和力量凝聚到房管各项民生工作中，奋力谱写普陀房管事业发展新篇章。